上门去招人、租房有补贴、落户开绿灯、创业有支持，随着新年和求职旺季的到来，各个城市纷纷推出诱惑力十足的招才计划，“抢才大战”渐入白热化。近日，记者赴多地调研发现，很多城市能够在招才的同时，做好人才规划和配套工作，为人才发挥作用提供良好的软环境，但仍有个别省份因规划难以落实、工作力度不够，陷入了“招不来留不住”的尴尬境地。（1月16日 《人民日报》）
“致天下之治者在人才”，一个国家的发展离不开人才，一个城市的发展同样离不开人才。现在全国各大城市放眼全球开始招贤纳士，一些中小城市也开始纷纷向人才抛出橄榄枝，这体现出我国越来越重视人才的浓郁氛围。在吸引人才的理念上，“不唯地域、不求所有、不拘一格”的新人才观树立了起来，这为各级城市能够挖渠引水、筑巢引凤带来了很好的效果。要想让人才在当地落地生根，需要积极打好“三张牌”。
打好“发展牌”让人才“大有可为”。人才往往最关心自己的发展空间，在吸引人才方面，一个良好的发展空间和环境往往对人才有着极强的吸引力。“顺木之天，以致其性”，要提升人才发展空间，就务必遵循市场规律和人才规律，进行发展体制机制改革和人才制度创新。同时政府要放大收益、放宽条件、放开空间，真正把权和利放到人才和市场主体手中，这样才能实现人才配置最优化、人才价值最大化，让人才可以“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”。
打好“感情牌”让人才“宾至如归”。招引到的人才往往远离家乡，会遇到各种不适应，产生漂泊感，这就需要在招才后定期召开座谈会，倾听人才的需求。同时，时常与人才进行沟通联络，关心他们的成长，增强人才归属感、认同感。大力营造敬才重才的社会环境、识才用才的工作环境、惜才留才的生活环境。建立个性化、人本化的服务模式，让人才真正体会到“回家的感觉”。
打好“待遇牌”让人才“物有所值”。对于能够直观吸引人才的政策，和物质相挂钩，人才在取得自身岗位上的成就后往往希望得到相应的回报，这就要在制定政策上向这方面倾斜，而且要充分考虑到人才的价值体现，不仅要“物有所值”，还要“物超所值”，这从很大程度上可以让人才的价值得到充分发挥，获得满意感。同时，要全方位为人才进行考虑，利用好政府和市场资源，为各类人才分层分类提供配偶就业、子女入学、医疗等便利化、集成化服务。让人才真正可以安心工作，舒心工作。
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